Pripadam generaciji koja napredak informacionih tehnologija oseća, da se nespretno izrazim, na svojoj koži. Neki su u stanju da prate taj napredak, da uče i da obilato koriste sve mogućnosti koje su na raspolaganju, ali je ipak mnogo više onih koji koriste samo deo, zato što ne mogu da savladaju to gradivo, ne razumeju ga….
Srpski radnik u priči „Prva stolica“ Nepisano pravilo u Srba je da smeš da kritikuješ šefove, smeš da im se podsmevaš, da ih mećeš u satire, humoreske, karikature i ine zajebancije koje za posledicu imaju smijuljenje, smeh i valjanje od smeha, dok Srpskog radnika ne smeš mrko ni da pogledaš, ni onako kroz misao da…
Ovako je počelo. Pre neki dan smo (u toplini doma moga) vodili diskusiju o moralu prosvetnog radnika koji je upisao čas kao da je držao nastavu, iako tu nastavu nije održao. Dnevnik trpi sve. Moje mišljenje je da u prosveti ne može da radi osoba kojoj ovako nešto treba da se zabranjuje, već osoba kojoj…
Srpski šef napredne generacije, model SSNG20-1-6-7-8-9 je šef sa iskustvom, koji je prošao sve faze napredovanja i bio šef po svim modelima šefovanja. Obično je stariji, ali ima i mlađih, pa i mladih. Srpski šef napredne generacije SSNG20-1-6-7-8-9 monitoring sistem (opisan u Srpski šef part 3) koristi savršeno, Internet mu je sastavni deo disajnih organa,…
Pripadam generaciji koja je celoga života čekala svojih 5 minuta. Sa 20 godina smo čekali da matorci nešto urade za nas. Sa 25 da se sklone komunjare. Sa 30 godina smo čekali se sklone matorci. Sa 35 smo se molili Bogu “samo da rata ne bude”. Sa 40 smo se nadali da “najbolji” iz naše…
Nadam se da ste sve već shvatili iz prethodna dva posta, Kompanijski bluz-realno stanje stvari i Kompanijski bluz-zašto svaka kompanija mora da ima svoju veb prezentaciju, ako niste, pročitajte i ovaj treći, poslednji. Nadam se da ću plastičnim primerom uspeti da vam objasnim da je potrebno da srušite granice veb prezentacijom, napravite mostove promovisanjem na…